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TrĂšs bien. Voici une proposition de structure de slide deck claire, didactique et professionnelle pour former une audience de Product Managers Ă  l’écriture d’un SOP (Standard Operating Procedure) pour documenter un workflow mĂ©tier axĂ© sur la data.


🎯 Titre de la PrĂ©sentation¶

"Comment écrire un SOP efficace pour documenter un workflow data métier"


Slide 1 — Introduction¶

Objectifs de la session

  • Comprendre l'importance des SOP dans les workflows data.
  • Apprendre Ă  structurer un SOP clair et exploitable.
  • Savoir quelles informations collecter pour bien documenter un processus.
  • Mettre en pratique avec un cas d’usage concret.

Slide 2 — Qu’est-ce qu’un SOP ?¶

Définition : Un SOP (Standard Operating Procedure) est un document qui décrit, étape par étape, comment exécuter un processus spécifique de façon standardisée, reproductible et mesurable.

Utilité pour les Product Managers :

  • Alignement entre Ă©quipes tech et business.
  • Documentation claire des flux de donnĂ©es.
  • Meilleure scalabilitĂ© des processus.

Slide 3 — Quand Ă©crire un SOP ?¶

  • Mise en place d’un nouveau processus data (pipeline, reporting, synchronisation, etc.)
  • Transmission de connaissances Ă  d’autres Ă©quipes.
  • Automatisation ou audit d’un processus existant.
  • IntĂ©gration de nouveaux outils (CRM, ERP, Data Warehouse...).

Slide 4 — ÉlĂ©ments essentiels Ă  collecter avant d’écrire un SOP¶

1. Objectif métier du processus

  • Pourquoi ce flux existe-t-il ?
  • Quels KPIs ou dĂ©cisions impacte-t-il ?

2. Acteurs impliqués

  • Data Analyst, Data Engineer, Product Manager, Ops, etc.

3. Sources de données

  • CRM, ERP, outils internes, APIs externes, etc.

4. FrĂ©quence d’exĂ©cution

  • Temps rĂ©el, quotidien, hebdomadaire, ad hoc ?

5. Outils et plateformes utilisées

  • Airflow, Looker, BigQuery, Salesforce, Zapier, etc.

6. Points de décision ou validations

  • Requiert-il une validation manuelle ? À quelle Ă©tape ?

Slide 5 — Structure type d’un SOP¶

Section Contenu attendu
Overview Objectif du SOP, contexte métier.
Scope Ce qui est inclus / exclu.
Responsabilités Qui fait quoi ? Qui valide ?
Requirements Données, outils, accÚs, prérequis techniques.
Processus Étapes dĂ©taillĂ©es du workflow.
Références Liens, tickets, dashboards, documentation API.

Slide 6 — Exemple de Processus Data Ă  documenter¶

Cas : Envoi quotidien d’un rapport de performance des ventes

  1. Extraction des données CRM (Salesforce).
  2. Nettoyage via pipeline Airflow.
  3. Calcul d’indicateurs (CAC, conversion).
  4. GĂ©nĂ©ration d’un dashboard Looker.
  5. Envoi automatique par email aux stakeholders.

Slide 7 — Exemple d’étapes dans la section “Processus”¶

  1. [Automatique] Lancement du DAG Airflow tous les jours Ă  6h.
  2. [Technique] RequĂȘte SQL dans BigQuery pour extraire les donnĂ©es brutes.
  3. [Transform] Application des rĂšgles de nettoyage.
  4. [Calcul] Agrégation et enrichissement des données.
  5. [Business] Vérification manuelle des résultats (PM / Data Analyst).
  6. [Automatique] Diffusion du rapport.

Slide 8 — Bonnes pratiques de rĂ©daction¶

✅ Utiliser un vocabulaire simple et direct ✅ DĂ©crire les dĂ©cisions mĂ©tier autant que les Ă©tapes techniques ✅ Indiquer qui valide et Ă  quel moment ✅ Ajouter des captures d’écran ou liens utiles ✅ GĂ©nĂ©rer un diagramme du processus (Graphviz ou autre)


Slide 9 — Exemple de Diagramme Workflow¶

📌 Utiliser des formes diffĂ©rentes pour les dĂ©cisions, les tĂąches, les start/end 📌 Colorer les Ă©tapes automatiques vs manuelles

(Ajouter ici un diagramme exemple que je peux générer si tu me donnes un use case concret)


Slide 10 — Outils utiles pour crĂ©er et maintenir un SOP¶

  • Notion / Confluence / Google Docs (rĂ©daction)
  • Lucidchart / Draw.io / Whimsical (diagrammes)
  • Git / Wiki interne / Sharepoint (stockage versionnĂ©)
  • GPT ou assistants IA (structuration initiale)

Slide 11 — Conclusion¶

  • Un SOP bien rĂ©digĂ© rĂ©duit la dette opĂ©rationnelle.
  • Il amĂ©liore la collaboration entre Ă©quipes produit et data.
  • C’est un outil fondamental pour la qualitĂ©, la conformitĂ© et la scalabilitĂ©.

Souhaites-tu que je t’aide Ă  crĂ©er un exemple de SOP complet (texte + diagramme) basĂ© sur un cas mĂ©tier data Ă  intĂ©grer Ă  ce slide deck ?

Parfait, avec les Ă©lĂ©ments que tu as fournis (objectif de formation, usage des IA dans les workflows, cas d’usage support client), je te propose un slide deck structurĂ© qui couvre :

  • La mĂ©thodologie SOP classique,
  • L’intĂ©gration des agents IA dans les workflows,
  • Les Ă©lĂ©ments clĂ©s Ă  documenter,
  • Et un exemple illustratif concret : gestion automatisĂ©e d’un canal support par IA.

🎓 Slide Deck — "RĂ©diger un SOP pour un workflow data augmentĂ© par l’IA"¶


Slide 1 — Titre & Objectif¶

Titre : Rédiger un SOP pour analyser et documenter un workflow data avec IA

Objectifs de la session :

  • Comprendre la structure d’un SOP.
  • Identifier les donnĂ©es et dĂ©cisions critiques.
  • IntĂ©grer les tĂąches IA simples et complexes dans un processus.
  • Appliquer sur un cas support client IA.

Slide 2 — Pourquoi un SOP est essentiel pour les Product Managers¶

  • Clarifie le fonctionnement d’un processus mĂ©tier data.
  • Facilite l’alignement entre Ă©quipes produit, tech et support.
  • Permet d’auditer et d’amĂ©liorer un workflow.
  • Fondamentale pour intĂ©grer des agents IA dans un cadre contrĂŽlĂ©.

Slide 3 — Structure type d’un SOP data augmentĂ© par IA¶

Section Contenu attendu
Overview Objectif métier du workflow, pourquoi on le documente.
Scope Ce qui est couvert (et ce qui ne l’est pas).
Responsabilités Qui fait quoi (humains, IA, agents, outils).
Requirements AccÚs, données, outils IA, APIs, authentifications.
Processus Étapes dĂ©taillĂ©es du flux (humain, IA simple, agent IA).
RĂ©fĂ©rences Dashboards, SOP annexes, tickets Jira, docs API, logs d’IA.

Slide 4 — TĂąches IA : simples vs complexes¶

Type de tùche IA Exemples métier Implémentation
Tùche simple IA Résumer, extraire, classer, transcrire Appel LLM direct
Agent IA (complexe) Décider, activer des outils, choisir la meilleure réponse Agent autonome ou multi-agent orchestré

Source : Understanding AI Agents in MFO


Slide 5 — Exemple de cas : support@mycompany.com¶

Objectif : Automatiser la gestion des emails entrants via IA pour soulager l’équipe support.

Étapes clĂ©s du workflow :¶

  1. Réception email sur support@mycompany.com.
  2. Transcription / Extraction IA : sujet, sentiment, entités (produit, client...).
  3. Classification IA : type de demande, urgence.
  4. Décision Agent IA :

  5. Créer un ticket ?

  6. Assigner Ă  un humain ?
  7. Répondre automatiquement via le chatbot ?
  8. CrĂ©ation et suivi dans l’outil interne de support.

Slide 6 — Diagramme conceptuel du workflow (Ă  venir)¶

(Ajout d’un diagramme illustrant Ă©tapes, dĂ©cisions, IA, humains — Ă  gĂ©nĂ©rer juste aprĂšs)


Slide 7 — Comment documenter ce workflow dans un SOP ?¶

Exemple d’entrĂ©e dans le Processus du SOP :

3.2 — Classification du mail
Responsable : IA (LLM simple)
- Appel au modĂšle pour classifier la nature du message (incident, bug, question commerciale).
- Enrichissement avec tags (produit, client).
- Stockage du résultat dans le data warehouse.

3.3 — DĂ©cision : actionner ou non un ticket
Responsable : Agent IA
- Si urgence = élevée ou demande technique => création de ticket.
- Sinon, transmission au chatbot IA avec réponse générée.

Slide 8 — Bonnes pratiques IA + SOP¶

✅ SpĂ©cifie qui (humain ou IA) est responsable de chaque Ă©tape ✅ Documente le comportement attendu de l’agent IA ✅ Ajoute des logs, outputs typiques, cas d’erreur possibles ✅ DĂ©cris les donnĂ©es d’entrĂ©e/sortie pour chaque appel IA ✅ Inclut les conditions d’escalade vers un humain


Slide 9 — IntĂ©gration MFO : patterns IA possibles¶

Pattern Utilité dans un workflow support
Prompt chaining EnchaĂźner analyse ➝ classification ➝ rĂ©ponse
Orchestrator-worker Coordination entre agents spécialisés
Evaluator-optimizer Itérer sur la qualité des réponses IA
Tool use / Multi-agent Création de tickets, synchronisation outils

Source : Understanding AI Agents in MFO


Slide 10 — Conclusion¶

  • Un bon SOP permet de combiner automatisation et supervision humaine.
  • L’IA ne remplace pas, elle augmente les Ă©quipes.
  • Documenter, c’est rendre le systĂšme auditable, Ă©volutif et scalable.

Slide 11 — (Optionnel) Bonus : SOP complet + Diagramme pour ce cas¶

Voici un SOP complet rĂ©digĂ© sous forme de slides, prĂȘt Ă  ĂȘtre intĂ©grĂ© dans ton deck de prĂ©sentation. Il est basĂ© sur le cas du workflow de traitement des emails support client avec intĂ©gration IA et agents IA, et chaque "slide" correspond Ă  une section typique d’un SOP professionnel.


🎯 Titre de la PrĂ©sentation¶

"Comment écrire un SOP efficace pour documenter un workflow data métier"


Slide 1 — Introduction¶

Objectifs de la session

  • Comprendre l'importance des SOP dans les workflows data.
  • Apprendre Ă  structurer un SOP clair et exploitable.
  • Savoir quelles informations collecter pour bien documenter un processus.
  • Mettre en pratique avec un cas d’usage concret.

Slide 2 — Qu’est-ce qu’un SOP ?¶

Définition : Un SOP (Standard Operating Procedure) est un document qui décrit, étape par étape, comment exécuter un processus spécifique de façon standardisée, reproductible et mesurable.

Utilité pour les Product Managers :

  • Alignement entre Ă©quipes tech et business.
  • Documentation claire des flux de donnĂ©es.
  • Meilleure scalabilitĂ© des processus.

Slide 3 — Quand Ă©crire un SOP ?¶

  • Mise en place d’un nouveau processus data (pipeline, reporting, synchronisation, etc.)
  • Transmission de connaissances Ă  d’autres Ă©quipes.
  • Automatisation ou audit d’un processus existant.
  • IntĂ©gration de nouveaux outils (CRM, ERP, Data Warehouse...).

Slide 2 — Pourquoi un SOP est essentiel pour les Product Managers¶

  • Clarifie le fonctionnement d’un processus mĂ©tier data.
  • Facilite l’alignement entre Ă©quipes produit, tech et support.
  • Permet d’auditer et d’amĂ©liorer un workflow.
  • Fondamentale pour intĂ©grer des agents IA dans un cadre contrĂŽlĂ©.

đŸŽžïž Exemple — Traitement automatisĂ© des emails support avec IA¶


Slide SOP 1 — Overview / Introduction¶

Titre du SOP : Traitement automatisé des emails entrants pour support@mycompany.com

Objectif : DĂ©crire les Ă©tapes du workflow permettant d’analyser, classifier et traiter automatiquement les emails clients avec des agents IA pour rĂ©duire la charge humaine sur les tickets simples ou rĂ©pĂ©titifs.


Slide SOP 2 — Scope¶

Inclus dans ce SOP :

  • Emails entrants reçus sur support@mycompany.com.
  • Traitement IA (analyse, classification, rĂ©ponse).
  • CrĂ©ation automatique ou semi-automatique de tickets support.
  • Synchronisation avec la plateforme interne de gestion (ex. Zendesk, Freshdesk).

Exclus :

  • Traitement des canaux chat ou tĂ©lĂ©phone.
  • RĂ©clamations juridiques ou litiges commerciaux (escaladĂ©s directement).

Slide SOP 3 — ResponsabilitĂ©s¶

RÎle Responsabilité principale
Product Manager Supervision du SOP et des critĂšres d'escalade
Agent IA (Orchestrateur) Prend les décisions de traitement ou d'escalade
LLM IA (simple calls) Analyse, classification, résumé, extraction
Équipe Support (humaine) Traitement des cas critiques, audit, retours
Plateforme Support Suivi et gestion des tickets créés

Slide SOP 4 — Requirements¶

AccÚs et ressources nécessaires :

  • AccĂšs Ă  la boĂźte mail support@mycompany.com via API.
  • ClĂ©s API pour :

  • ModĂšle IA (LLM)

  • Agent IA orchestrateur (ex : MFO)
  • Plateforme support interne
  • Base de donnĂ©es des tickets existants pour enrichir le contexte.
  • Fichiers de configuration pour l'escalade (types d’incidents, seuils).

Slide 3 — Structure type d’un SOP data augmentĂ© par IA¶

Section Contenu attendu
Overview Objectif métier du workflow, pourquoi on le documente.
Scope Ce qui est couvert (et ce qui ne l’est pas).
Responsabilités Qui fait quoi (humains, IA, agents, outils).
Requirements AccÚs, données, outils IA, APIs, authentifications.
Processus Étapes dĂ©taillĂ©es du flux (humain, IA simple, agent IA).
RĂ©fĂ©rences Dashboards, SOP annexes, tickets Jira, docs API, logs d’IA.

Slide 4 — TĂąches IA : simples vs complexes¶

Type de tùche IA Exemples métier Implémentation
Tùche simple IA Résumer, extraire, classer, transcrire Appel LLM direct
Agent IA (complexe) Décider, activer des outils, choisir la meilleure réponse Agent autonome ou multi-agent orchestré

Source : Understanding AI Agents in MFO


Slide 5 — Exemple de cas : support@mycompany.com¶

Objectif : Automatiser la gestion des emails entrants via IA pour soulager l’équipe support.

Étapes clĂ©s du workflow :¶

  1. Réception email sur support@mycompany.com.
  2. Transcription / Extraction IA : sujet, sentiment, entités (produit, client...).
  3. Classification IA : type de demande, urgence.
  4. Décision Agent IA :

  5. Créer un ticket ?

  6. Assigner Ă  un humain ?
  7. Répondre automatiquement via le chatbot ?
  8. CrĂ©ation et suivi dans l’outil interne de support.

Slide SOP 5 — Processus (1/3) : Analyse initiale¶

  1. [Automatique] L’email est reçu via webhook.
  2. [LLM simple] Extraction :

  3. Sujet, corps, langue, ton, sentiment

  4. Entités : nom client, produit, numéro de commande
  5. [LLM simple] Résumé du contenu (300 caractÚres max)
  6. [Log] Toutes les extractions sont archivées dans le data warehouse

Slide SOP 6 — Processus (2/3) : Classification et dĂ©cision IA¶

  1. [LLM simple] Classification par catégorie (incident, bug, question produit, retour client
)
  2. [Agent IA] Prise de décision :

  3. Créer un ticket directement ?

  4. Répondre automatiquement via chatbot ?
  5. Escalader Ă  un humain ?
  6. [Log] Décision enregistrée avec horodatage et justification

Slide SOP 7 — Processus (3/3) : ExĂ©cution¶

  1. [Agent IA] En fonction de la décision :

  2. đŸ“© GĂ©nĂ©ration automatique d'une rĂ©ponse IA (via template personnalisĂ©)

  3. đŸ§Ÿ CrĂ©ation d’un ticket support dans la plateforme (via API)
  4. đŸ‘€ Envoi Ă  l’équipe humaine avec rĂ©sumĂ© priorisĂ©
  5. [Suivi] Ajout d’un identifiant de tracking dans le CRM ou le dashboard client

Slide SOP 8 — Gestion des erreurs et supervision¶

Si l’IA Ă©choue Ă  classifier ou rĂ©pondre :

  • Cas redirigĂ© vers un humain avec une alerte ⚠
  • Journalisation complĂšte de l'Ă©chec pour entraĂźnement futur
  • PossibilitĂ© de correction manuelle et rĂ©injection

Slide 10 — Conclusion¶

  • Un bon SOP permet de combiner automatisation et supervision humaine.
  • L’IA ne remplace pas, elle augmente les Ă©quipes.
  • Documenter, c’est rendre le systĂšme auditable, Ă©volutif et scalable.

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🎯 Presentation Title¶

‘How to write an effective SOP to document a business data workflow’


Slide 1 — Introduction¶

Session objectives

  • Understand the importance of SOPs in data workflows.
  • Learn how to structure a clear and usable SOP.
  • Know what information to collect to properly document a process.
  • Put it into practice with a concrete use case.

Slide 2 — What is an SOP?¶

Definition: An SOP (Standard Operating Procedure) is a document that describes, step by step, how to execute a specific process in a standardised, reproducible and measurable way.

Usefulness for Product Managers:

  • Alignment between tech and business teams.
  • Clear documentation of data flows.
  • Better process scalability.

Slide 3 — When to write an SOP?¶

  • Implementation of a new data process (pipeline, reporting, synchronisation, etc.)
  • Knowledge transfer to other teams.
  • Automation or audit of an existing process.
  • Integrating new tools (CRM, ERP, data warehouse, etc.).

Slide 2 — Why SOPs are essential for Product Managers¶

  • Clarifies how a data business process works.
  • Facilitates alignment between product, tech and support teams.
  • Enables workflow auditing and improvement.
  • Fundamental for integrating AI agents into a controlled framework.

đŸŽžïž Example — Automated processing of support emails with AI¶


SOP Slide 1 — Overview / Introduction¶

SOP title: Automated processing of incoming emails for support@mycompany.com

Objective: Describe the workflow steps for automatically analysing, classifying and processing customer emails with AI agents to reduce the human workload on simple or repetitive tickets.


SOP Slide 2 — Scope¶

Included in this SOP:

  • Incoming emails received at support@mycompany.com.
  • AI processing (analysis, classification, response).
  • Automatic or semi-automatic creation of support tickets.
  • Synchronisation with the internal management platform (e.g. Zendesk, Freshdesk).

Excluded:

  • Processing of chat or telephone channels.
  • Legal complaints or commercial disputes (escalated directly).

SOP Slide 3 — Responsibilities¶

Role Main responsibility
Product Manager Overseeing the SOP and escalation criteria
AI Agent (Orchestrator) Makes processing or escalation decisions
AI LLM (simple calls) Analysis, classification, summary, extraction
Support Team (human) Handling critical cases, auditing, feedback
Support Platform Tracking and managing created tickets

Slide SOP 4 — Requirements¶

Access and resources required:

  • Access to the support@mycompany.com mailbox via API.
  • API keys for:

  • AI model (LLM)

  • AI orchestrator agent (e.g. MFO)
  • Internal support platform
  • Database of existing tickets to enrich the context.
  • Configuration files for escalation (incident types, thresholds).

Slide 3 — Typical structure of an AI-augmented SOP¶

Section Expected content
Overview Business objective of the workflow, why it is being documented.
Scope What is covered (and what is not).
Responsibilities Who does what (humans, AI, agents, tools).
Requirements Access, data, AI tools, APIs, authentication.
Process Detailed steps in the flow (human, simple AI, AI agent).
References Dashboards, SOP appendices, Jira tickets, API docs, AI logs.

Slide 4 — AI tasks: simple vs complex¶

Type of AI task Business examples Implementation
Simple AI task Summarise, extract, classify, transcribe Direct LLM call
AI agent (complex) Decide, activate tools, choose the best response Autonomous agent or orchestrated multi-agent

Source: Understanding AI Agents in MFO


Slide 5 — Case study: support@mycompany.com¶

Objective: Automate the management of incoming emails via AI to reduce the workload of the support team.

Key steps in the workflow:¶

  1. Email reception on support@mycompany.com.
  2. AI transcription/extraction: subject, sentiment, entities (product, customer, etc.).
  3. AI classification: type of request, urgency.
  4. AI agent decision:

  5. Create a ticket?

  6. Assign to a human?
  7. Respond automatically via chatbot?
  8. Creation and follow-up in the internal support tool.

SOP Slide 5 — Process (1/3): Initial analysis¶

  1. [Automatic] The email is received via webhook.
  2. [Simple LLM] Extraction:

  3. Subject, body, language, tone, sentiment

  4. Entities: customer name, product, order number
  5. [Simple LLM] Summary of content (300 characters max)
  6. [Log] All extractions are archived in the data warehouse

Slide SOP 6 — Process (2/3): Classification and AI decision¶

  1. [Simple LLM] Classification by category (incident, bug, product question, customer feedback, etc.)
  2. [AI agent] Decision-making:

  3. Create a ticket directly?

  4. Respond automatically via chatbot?
  5. Escalate to a human?
  6. [Log] Decision recorded with timestamp and justification

SOP Slide 7 — Process (3/3): Execution¶

  1. [AI agent] Depending on the decision:

  2. đŸ“© Automatic generation of an AI response (via customised template)

  3. đŸ§Ÿ Creation of a support ticket in the platform (via API)
  4. đŸ‘€ Send to the human team with prioritised summary
  5. [Follow-up] Add a tracking ID to the CRM or customer dashboard

SOP Slide 8 — Error management and supervision¶

If the AI fails to classify or respond:

  • Case redirected to a human with an alert ⚠
  • Complete logging of the failure for future training
  • Option for manual correction and re-entry

Slide 10 — Conclusion¶

  • A good SOP allows you to combine automation and human supervision.
  • AI does not replace, it enhances teams.
  • Documentation makes the system auditable, scalable and adaptable.

LINKEDIN POST

🔍 ‘Have you ever seen an AI workflow that works... but no one can explain how?’ 📉 What if the real magic was writing the documentation before running the scripts?

I help PMs and product teams structure their data + AI processes.

And one thing comes up all the time: 👉 A workflow is born in Notion, turns into a Python script, becomes a shaky Zapier, then ends up in a dashboard... but the documentation comes after the fact.

đŸ’„ The result:

Misclassified support tickets

AI that ‘does its best’ without anyone knowing how

And product teams disconnected from the actual process

🧠 What's the game changer? Write an SOP upstream.

Not a complicated document. Not 20 technical pages.

Just a clear, structured SOP in slide format to document:

The actors (humans + AI agents)

The steps (simple LLM vs complex decisions)

Error cases

And above all... the business requirements before coding.

📌 Example? 👉 I've published a complete deck: ‘How to write an effective SOP to document a business data workflow (with AI agents)’ 🎯 It takes the case of an automated support account (incoming emails → AI → tickets). A process that seems magical... until you describe it step by step.

And guess what? 👉 Involving PMs upstream in the SOP writing process means getting them to speak clearly. And that's often when the real business logic emerges. ✹ And that's when AI becomes readable, testable and manageable.

đŸ“€ If you work with product and data teams: Stop doing the documentation ‘after’. Start by formalising the need. Your AI will be all the better for it ✹

I'll send you the deck if you want to adapt it to your projects 👇

productmanagement #aiworkflow #sop #dataprocessing #promptdesign #aiforops #productdesign¶


🔍 « Avez-vous dĂ©jĂ  vu un workflow IA qui fonctionne... mais dont personne ne peut expliquer le fonctionnement ? » 📉 Et si la vraie magie rĂ©sidait dans la rĂ©daction de la documentation avant l'exĂ©cution des scripts ?

J'aide les chefs de projet et les équipes produit à structurer leurs données et leurs processus IA.

Et une chose revient sans cesse : 👉 Un workflow naüt dans Notion, se transforme en script Python, devient un Zapier instable, puis aboutit dans un tableau de bord... mais la documentation arrive aprùs coup.

đŸ’„ RĂ©sultat :

Des tickets d'assistance mal classés

Une IA qui « fait de son mieux » sans que personne ne sache comment

Et des équipes produit déconnectées du processus réel

🧠 Comment changer la donne ? RĂ©digez une procĂ©dure opĂ©rationnelle standard en amont.

Pas un document compliqué. Pas 20 pages techniques.

Juste une SOP claire et structurée sous forme de diapositives pour documenter :

Les acteurs (humains + agents IA)

Les étapes (LLM simples vs décisions complexes)

Les cas d'erreur

Et surtout... les exigences commerciales avant le codage.

📌 Un exemple ? 👉 J'ai publiĂ© une prĂ©sentation complĂšte : « Comment rĂ©diger une SOP efficace pour documenter un workflow de donnĂ©es commerciales (avec des agents IA) » 🎯 Elle prend l'exemple d'un compte d'assistance automatisĂ© (e-mails entrants → IA → tickets). Un processus qui semble magique... jusqu'Ă  ce que vous le dĂ©criviez Ă©tape par Ă©tape.

Et devinez quoi ? 👉 Impliquer les chefs de projet en amont dans le processus de rĂ©daction de la SOP les oblige Ă  s'exprimer clairement. Et c'est souvent Ă  ce moment-lĂ  que la vĂ©ritable logique mĂ©tier Ă©merge. ✹ C'est alors que l'IA devient lisible, testable et gĂ©rable.

đŸ“€ Si vous travaillez avec des Ă©quipes produit et donnĂ©es : ArrĂȘtez de faire la documentation « aprĂšs ». Commencez par formaliser le besoin. Votre IA n'en sera que meilleure ✹

Je vous enverrai le deck si vous souhaitez l'adapter à vos projets 👇

productmanagement #aiworkflow #sop #dataprocessing #promptdesign #aiforops #productdesign¶

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🎯 Titre de la prĂ©sentation¶

« Comment rédiger une SOP efficace pour documenter un workflow de données métier »


Diapositive 1 — Introduction¶

Objectifs de la session

  • Comprendre l'importance des SOP dans les workflows de donnĂ©es.
  • Apprendre Ă  structurer une SOP claire et utilisable.
  • Savoir quelles informations collecter pour documenter correctement un processus.
  • Mettre en pratique ces connaissances Ă  l'aide d'un cas d'utilisation concret.

Diapositive 2 — Qu'est-ce qu'une SOP ?¶

Définition : Une SOP (procédure opérationnelle standard) est un document qui décrit, étape par étape, comment exécuter un processus spécifique de maniÚre standardisée, reproductible et mesurable.

Utilité pour les chefs de produit :

  • Alignement entre les Ă©quipes techniques et commerciales.
  • Documentation claire des flux de donnĂ©es.
  • Meilleure Ă©volutivitĂ© des processus.

Diapositive 3 — Quand rĂ©diger une SOP ?¶

  • Mise en place d'un nouveau processus de donnĂ©es (pipeline, reporting, synchronisation, etc.)
  • Transfert de connaissances Ă  d'autres Ă©quipes.
  • Automatisation ou audit d'un processus existant.
  • IntĂ©gration de nouveaux outils (CRM, ERP, entrepĂŽt de donnĂ©es, etc.).

Diapositive 2 — Pourquoi les SOP sont-elles essentielles pour les chefs de produit ?¶

  • Clarifie le fonctionnement d'un processus mĂ©tier liĂ© aux donnĂ©es.
  • Facilite l'alignement entre les Ă©quipes produit, technique et support.
  • Permet l'audit et l'amĂ©lioration des workflows.
  • Indispensable pour intĂ©grer des agents IA dans un cadre contrĂŽlĂ©.

đŸŽžïž Exemple — Traitement automatisĂ© des e-mails de support avec l'IA¶


SOP Diapositive 1 — PrĂ©sentation / Introduction¶

Titre de la SOP : Traitement automatisé des e-mails entrants pour support@mycompany.com

Objectif : Décrire les étapes du workflow pour analyser, classer et traiter automatiquement les e-mails des clients à l'aide d'agents IA afin de réduire la charge de travail humaine sur les tickets simples ou répétitifs.


Diapositive 2 des SOP — PortĂ©e¶

Inclus dans ces SOP :

  • E-mails entrants reçus Ă  l'adresse support@mycompany.com.
  • Traitement par IA (analyse, classification, rĂ©ponse).
  • CrĂ©ation automatique ou semi-automatique de tickets d'assistance.
  • Synchronisation avec la plateforme de gestion interne (par exemple, Zendesk, Freshdesk).

Exclus :

  • Traitement des canaux de chat ou tĂ©lĂ©phoniques.
  • Les plaintes juridiques ou les litiges commerciaux (transfĂ©rĂ©s directement).

SOP Diapositive 3 — ResponsabilitĂ©s¶

RÎle Responsabilité principale
Chef de produit Supervision de la SOP et des critĂšres de transfert
Agent IA (Orchestrateur) Prise de décisions en matiÚre de traitement ou de transfert
IA LLM (appels simples) Analyse, classification, résumé, extraction
Équipe d'assistance (humaine) Traitement des cas critiques, audit, retour d'information
Plateforme d'assistance Suivi et gestion des tickets créés

Diapositive SOP 4 — Exigences¶

AccĂšs et ressources requis :

  • AccĂšs Ă  la boĂźte mail support@mycompany.com via l'API.
  • ClĂ©s API pour :

  • ModĂšle IA (LLM)

  • Agent orchestrateur IA (par exemple, MFO)
  • Plateforme d'assistance interne
  • Base de donnĂ©es des tickets existants pour enrichir le contexte.
  • Fichiers de configuration pour l'escalade (types d'incidents, seuils).

Diapositive 3 — Structure type d'une SOP augmentĂ©e par l'IA¶

Section Contenu attendu
Aperçu Objectif commercial du workflow, raison pour laquelle il est documenté.
Portée Ce qui est couvert (et ce qui ne l'est pas).
Responsabilités Qui fait quoi (humains, IA, agents, outils).
Exigences AccÚs, données, outils d'IA, API, authentification.
Processus Étapes dĂ©taillĂ©es du flux (humain, IA simple, agent IA).
Références Tableaux de bord, annexes SOP, tickets Jira, documentation API, journaux IA.

Diapositive 4 — TĂąches de l'IA : simples ou complexes¶

Type de tñche de l'IA Exemples commerciaux Mise en Ɠuvre
Tùche simple de l'IA Résumer, extraire, classer, transcrire Appel LLM direct
Agent IA (complexe) Décider, activer des outils, choisir la meilleure réponse Agent autonome ou multi-agents orchestrés

Source : Comprendre les agents IA dans MFO


Diapositive 5 — Étude de cas : support@mycompany.com¶

Objectif : automatiser la gestion des e-mails entrants via l'IA afin de réduire la charge de travail de l'équipe d'assistance.

Étapes clĂ©s du workflow :¶

  1. Réception des e-mails sur support@mycompany.com.
  2. Transcription/extraction par l'IA : objet, sentiment, entités (produit, client, etc.).
  3. Classification par l'IA : type de demande, urgence.
  4. Décision de l'agent IA :

  5. Créer un ticket ?

  6. Attribuer Ă  un humain ?
  7. Répondre automatiquement via le chatbot ?
  8. Création et suivi dans l'outil d'assistance interne.

Diapositive 5 de la SOP — Processus (1/3) : Analyse initiale¶

  1. [Automatique] L'e-mail est reçu via un webhook.
  2. [LLM simple] Extraction :

  3. Objet, corps, langue, ton, sentiment

  4. Entités : nom du client, produit, numéro de commande
  5. [LLM simple] Résumé du contenu (300 caractÚres max)
  6. [Journal] Toutes les extractions sont archivées dans l'entrepÎt de données

Diapositive SOP 6 — Processus (2/3) : Classification et dĂ©cision IA¶

  1. [LLM simple] Classification par catégorie (incident, bug, question sur le produit, commentaire client, etc.)
  2. [Agent IA] Prise de décision :

  3. Créer directement un ticket ?

  4. Répondre automatiquement via le chatbot ?
  5. Transférer à un humain ?
  6. [Journal] Décision enregistrée avec horodatage et justification

Diapositive SOP 7 — Processus (3/3) : ExĂ©cution¶

  1. [Agent IA] En fonction de la décision :

  2. đŸ“© GĂ©nĂ©ration automatique d'une rĂ©ponse IA (via un modĂšle personnalisĂ©)

  3. đŸ§Ÿ CrĂ©ation d'un ticket d'assistance dans la plateforme (via API)
  4. đŸ‘€ Envoi Ă  l'Ă©quipe humaine avec un rĂ©sumĂ© hiĂ©rarchisĂ©
  5. [Suivi] Ajouter un identifiant de suivi au CRM ou au tableau de bord client

Diapositive 8 des procĂ©dures opĂ©rationnelles standard — Gestion des erreurs et supervision¶

Si l'IA ne parvient pas à classer ou à répondre :

  • Redirection du cas vers un humain avec une alerte ⚠
  • Enregistrement complet de l'Ă©chec pour la formation future
  • Option de correction manuelle et de nouvelle saisie

Diapositive 10 — Conclusion¶

  • Une bonne SOP vous permet de combiner automatisation et supervision humaine.
  • L'IA ne remplace pas, elle amĂ©liore les Ă©quipes.
  • La documentation rend le systĂšme vĂ©rifiable, Ă©volutif et adaptable.